Profil

L’ONG SAHA est une organisation constituée par une équipe pluridisciplinaire dont les expertises portent sur des domaines variés touchant tous les aspects du développement. ...

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L'ONG SAHA contribue à la lutte contre la pauvreté par l'amélioration de la gouvernance et de la redevabilité

L'ONG SAHA renforce l’engagement des acteurs pour leur propre développement à travers un accompagnement rapproché.

Nous disposons d'expertises et d'expériences confirmées en développement local en suscitant une nouvelle collaboration entre les acteurs et en incluant les groupes vulnérables

Histoire

En perspective de la clôture définitive du programme SAHA fin 2011,  les réflexions à l’interne sur la valorisation et le renforcement des acquis du programme a stimulé l’émergence d’un petit groupe, dès novembre 2008, qui a pris l’initiative d’approfondir la question de la mise sur pieds d’un centre de compétences, puis de partager cette idée avec la DDC/IC ainsi qu’avec l’ensemble du personnel.

Le premier semestre 2009, une note conceptuelle sur le Centre de compétences (CECO), proposée par l'équipe du programme SAHA, a été présentée à la DDC et à l'IC. Cette note a obtenu leur approbation formelle et enthousiaste comme l’atteste la note «Balises plate forme de planification SAHA IV» en date du 24 juin 2009 dont ci-après un extrait: «Centre de compétences Gouvernance»: IC et la DDC accusent avec bienveillance la réception de la note des employés du Programme SAHA à constituer un centre de compétences pour offrir des services à la communauté de développement malgache au-delà de 2012».

Ainsi, le plan directeur de la phase IV du Programme SAHA stipule l’appui à la création et à l’opérationnalisation d’un centre de compétences qui permet à l’équipe du programme de mettre les compétences au profit des acteurs et des actions de développement sous la forme d’un organisme indépendant.

En 2010, l’équipe a focalisé les actions sur l’approfondissement de l’analyse sur l’environnement contextuel du CECO et partant, de son positionnement en tant qu’offreur de services dans le domaine du développement. Les réflexions ont abouti à la clarification de la vision de développement du CECO, sa vision institutionnelle, ses missions, ses valeurs ajoutées, les mécanismes de fonctionnement et les modalités d’intervention et enfin ses principes de base.

L’année 2011 a été consacrée d’une part, à la mise en place des organes décisionnels et opérationnels du CECO (Assemblée Générale, Conseil d’Administration, Cellule exécutive) et d’autre part, à la formalisation administrative de la nouvelle organisation. L’AG constitutive s’est alors tenue le 22 mars 2011 à Antsirabe au cours de laquelle ont été approuvés les statuts, les membres du CA (internes et cooptés). L’organisation a été formellement constituée le 27 avril 2011 sous le nom de l’ONG SAHA ou «Soa Afafy Hampahomby ny Ho Avy ». Un accord de la DDC a été reçu sur l’utilisation du sigle «SAHA». Par ailleurs, le plan de renforcement de capacités des membres a pu être finalisé suite à un bilan de compétences réalisé grâce à l’appui d’une personne ressource externe d’Intercooperation.

En septembre 2011, l’ONG SAHA ainsi que l’HELVETAS Swiss Intercooperation et l’Association Intercooperation Madagascara ont co-signé la manifestation d’intérêt affirmant officiellement leur volonté de mutualiser leurs compétences, dans le cadre d’un consortium, pour participer à la mise en œuvre d'un nouveau programme suisse.

En mars 2012, un accord tripartite entre l'ONG SAHA, la DDC et l’HELVETAS Swiss Intercooperation  a été signé pour l'appui au développement institutionnel de la nouvelle organisation qui a d'ailleurs permis d'entamer les actions de marketing institutionnel.

A partir de juillet 2012, une série de conventions de financement de petits projets ont été signées dans le cadre de la mise à l’échelle et de l’institutionnalisation des acquis du programme SAHA dont la mise en œuvre a été confiée à l’ONG SAHA. La structure s’est par ailleurs dotée d’une Direction exécutive composée d’une équipe réduite. Les mini-projets ont permis également le déploiement des compétences de l’ONG SAHA dans la réalisation des différents mandats.

Actuellement, l'ONG SAHA a réussi à diversifier ses partenariats en collaboraiton avec des ONG locales dans la mise en oeuvre de projets et programmes financés aussi par d'autres bailleurs de fonds comme l'Union Européenne.

Dans son développement récent, l'ONGSAHA aborde le partenariat avec le secteur privé, notamment avec les entreprises et industries qui veulent promouvoir le développement durable et recherchent un impact plus significatif de leur apport pour le développement économique et social de leur territoire d’implantation.

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