Profil

L’ONG SAHA est une organisation constituée par une équipe pluridisciplinaire dont les expertises portent sur des domaines variés touchant tous les aspects du développement. ...

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L'ONG SAHA contribue à la lutte contre la pauvreté par l'amélioration de la gouvernance et de la redevabilité

L'ONG SAHA renforce l’engagement des acteurs pour leur propre développement à travers un accompagnement rapproché.

Nous disposons d'expertises et d'expériences confirmées en développement local en suscitant une nouvelle collaboration entre les acteurs et en incluant les groupes vulnérables

Projet de renforcement des Organisations de la Société Civile gestionnaires de la Forêt TAPIA à exercer leurs fonctions de force de proposition, d’interpellation, de contre-pouvoir et de plaidoyer

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Date de dmarrage /achèvement  Février 2014
Pays  Madagascar
Région Itasy,

03 Communes du District de Miarinarivo (Miarinarivo II, Antoby Est, Soamahamanina) et 02 Communes du District d’Arivonimamo (Arivonimamo II, Morafeno).

Partenaire financier Union Européenne
Partenaire technique ONG SAHA
Duré 36 mois
Montant 366 750 euros
Axes d'intervention
  • Renforcement institutionnel et structuration des communautés de base et des structures faîtières
  • Contribution à la mise en place d'un mécanisme pérenne de participation au niveau local
  • Appui à la réalisation de projets pilotes qui touchent les enjeux socio-économiques locaux;
  • Appui à l'intégration des organisations de la Société Civile au processus d'élaboration de la Stratégie nationale sur la gouvernance des ressources naturelles.
Descriptif du  projet Accrtre les capacités dinfluence et dactions des OSC gestionnaires de la forêt TAPIA (une union de communautés de base, une dizaine de communautés de base, une plateforme de concertations des acteurs de la filière soie) pourquelles s’affirment en véritable acteur dans le paysage institutionnel local, régional voire, national.
Principales réalisations

De février à décembre 2014

  •  Réalisation de diagnostic participatif des groupes cibles pour évaluer leur capacité organisationnelle;
  • Analyse du niveau de gouvernance des ressources naturelles concernées
  • Analyse des acteurs impliqués dans la gestion et l'exploitation des ressources naturelles et leurs interrelations avec les communautés de base;
  • Appui dans l'organisation d'un atelier d'adoption de vision de changement sur 3 ans par les COBA et Union;
  • Renforcement insitutionnel et organisationnel des COBA;
  • Mise en place des Commissions Mixtes au niveau communal et districal permettant aux COBA/Unions de se dialoguer avec d’autres acteurs socio-économiques et les autorités;
  • Formation pour les COBA et Unions sur les textes et cadres réglementaires de la gestion des ressources, vie associative et gestion de conflits;
  • Validation des règles de fonctionnement interne et PTA pour la Commission Mixte;
  • Appui à la participation de l'Union et des communautés de base à des manifestations touchant de la préservation de l'environnement à titre de contribution à la dynamique régionale et nationale sur le domaine;
  • Education citoyenne et renforcement de capacité des acteurs sur les principes de redevabilité sociale;
  • Redynamisation des espaces d'échanges.

  

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